Kegiatan yang diikuti oleh 60 peserta yang terdiri dari pejabat
eselon dan staf Badan Usaha tersebut dilaksanakan secara hybrid, yakni daring
dan tatap muka, dengan tetap mematuhi protokol kesehatan yang berlaku.
FGD tersebut menghadirkan para konsultan sebagai narasumber,
diantaranya Konsultan PT. Expertindo, Elisa Kusrini dan Estiningtyas Nugraheni;
Konsultan PT. Cakrawala Omega Raya, Bambang Jiwo Wungu; Konsultan SCM
Infrastructure Engineer, Herry Pribadi; serta Konsultan PT. Divitia Global
Consulting, Suyono Saputro.
Anggota Bidang Administrasi dan Keuangan BP Batam, Wahjoe
Triwidijo Koentjoro dalam kesempatan pertama mengapresiasi Direktorat
Restrukturisasi yang telah melaksanakan FGD tersebut sebagai upaya untuk
meningkatkan pendapatan dan sumber daya manusia di BP Batam.
“SDM BP Batam diharapkan dapat dioptimalkan baik dari sisi
kapabilitas, kualitas dan kuantitas, khususnya di Badan Usaha,” ujar Wahjoe.
Ia berharap pertemuan tersebut mampu melahirkan solusi atas
tantangan pengelolaan keuangan, aset dan sumber daya manusia di lingkungan
Badan Usaha BP Batam.
Dalam kesempatan yang sama, Direktur Restrukturisasi BP Batam,
Arham S. Torik mengatakan, FGD kali ini dikhususkan untuk menganalisis proses
bisnis yang terdapat di masing-masing Badan Usaha dan Distinct Job Profile yang
mencakup analisa kebutuhan sumber daya manusia yang ideal bagi Badan Usaha.
Sedangkan luaran yang dihasilkan nantinya adalah pola karir pada
tiap pegawai dan rekomendasi pengembangan diri berupa pelatihan, sertifikasi,
maupun coaching.
“Penempatan SDM yang sesuai dengan kompetensi akan berdampak
pada kinerja dan analisis pelatihan yang dibutuhkan pada Badan Usaha. Jika
sumber daya manusianya sudah baik, maka ini akan linier dengan meningkatnya
sisi pendapatan BP Batam,” ujar Arham.
Arham berharap, melalui FGD ini tercipta kesamaan persepsi atas
hasil kajian proses bisnis re-engineering pada Badan Usaha agar seluruh jajaran
pimpinan beserta staf mampu melaksanakan rekomendasi yang telah disepakati.
“Yang paling penting, dengan diterbitkannya Susunan Organisasi
Tata Kerja (SOTK) BP Batam yang baru, setiap Badan Usaha mampu menghasilkan
kontribusi, minimal dari sisi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) dan proses
pemetaan pegawai yang dibutuhkan.” Pungkas Arham.
Selanjutnya, Direktur Restrukturisasi BP Batam, Arham S. Torik
menyerahkan buku panduan sebagai acuan dari sisi tata kelola dan pengelolaan
sumber daya manusia kepada kelima Badan Usaha, yaitu Badan Usaha Bandar Udara,
Badan Usaha Pelabuhan, Badan Usaha Fasilitas dan Lingkungan, Badan Usaha Rumah
Sakit BP Batam dan Badan Usaha Sistem Pengelolaan Air Minum.
Adapun FGD dihadiri oleh Wakil Kepala BP Batam, Purwiyanto;
Anggota Bidang Administrasi dan Keuangan BP Batam, Wahjoe Triwidijo Koentjoro;
Anggota Bidang Pengusahaan BP Batam, Syahril Japarin dan Kepala Biro Keuangan,
Siswanto secara daring.
Turut hadir secara tatap muka, Direktur Badan Usaha Bandar
Udara, Amran; Direktur Badan Usaha Fasilitas dan Lingkungan, Binsar Oktavidwin
Tambunan; Direktur Badan Usaha Sistem Pengelolaan Air Minum, Memet E. Rachmat;
Direktur RSBP Batam, dr. Afdhalun A. Hakim; Direktur Badan Usaha Pelabuhan,
Dendi Gustinandar; Kepala Biro Hukum, Mochammad Nasrun dan Kepala Satuan
Pemeriksa Intern, Konstantin Siboro. (rud)
Humas BP Batam
Posting Komentar